La finalidad del análisis consiste en descubrir cómo influir directamente en una organización como los competidores, proveedores, clientes. Las redes sociales, los medios tecnológicos, los socioculturales, los medios políticos, los medios sociales, los medios sociales, los medios tecnológicos, los socioculturales y los políticos. (Porter, 1982)
Este es el nivel fundamental y es decisivo en el proceso de la planeación estratégica de toda la organización. Ninguna organización se encuentra exenta de afectaciones ocasionadas por el proceso de globalización o por cambios en las condiciones geográficas locales. Así, por ejemplo, los resultados del 11 de septiembre de 2001 en los Estados Unidos supusieron un clima de inestabilidad internacional que obliga a los bancos a bajar las tasas de interés a niveles inusualmete bajos con el objeto de reactivar el consumo y la producción aa través de del crédito, lo que trajo las consecuencias a corto plazo pero negativas a largo plazo.
El análisis del entorno puede dividirse en dos partes: